Оптимизация административно-кадровой структуры и штатной численности в крупном операторе специализированного парка ж/д вагонов и контейнеров
Крупный логистический оператор — Транспорт
Исходное состояние
За много лет работы кадровая структура компании стала перегруженной. Появились дублирующие функции, недозагруженные сотрудники и неоптимальное распределение персонала между подразделениями.
Решение Effecsion
- ➤ Проанализированы административно-кадровые структуры, штатный состав и должностные обязанности сотрудников по 10 функциональным направлениям
- ➤ Проведены хронометражи рабочего времени
- ➤ Выявлены потери различных видов и сформированы рекомендации по их устранению
- ➤ Предложены решения по централизации части функций
- ➤ Определены оптимальные индикаторы повышения производительности труда
- ➤ Рассчитаны нормативы численности по подразделениям
- ➤ Разработана целевая оптимизированная структура и численность
- ➤ Сформированы планы реализации кадровых изменений
Результат
9,2% – выявлен потенциал снижения штатной численности
Хотите такие же результаты?
Оставьте заявку, и мы предложим решение под вашу задачу