Effecsion
Преимущество лидеров
Достижения Effecsion
Наши услуги Effecsion
Три направления — один подход: фокус на результат клиента.
Повышение эффективности
- Мы оцениваем успех проектов по реальным экономическим эффектам клиентов.
- Гибко формируем команду под задачу, учитывая зрелость, имеющиеся у Вас ресурсы и компетенции.
- Все наши ведущие консультанты имеют практический профильный опыт в реальном бизнесе.
Цифровизация
- Для каждого клиента с его системами и предпочтениями мы подбираем наиболее эффективное решение с учетом доступных на рынке и открытых к использованию. Мы не представляем интересы каких-либо вендоров.
- Внедряя любую систему, мы остаемся с клиентом до получения фактических результатов. Наши системы работают и дают эффект.
Юридические услуги
- Мы защищаем интересы собственников и директоров, помогая при этом снизить риски вашего бизнеса.
- Формируем позицию с учётом интересов всех стейкхолдеров и актуальной судебной практики.
Кому мы помогаем
Наши клиенты — это лидеры, которым нужен устойчивый рост, управляемость и реальные эффекты.
Собственники бизнеса
Увеличение прибыли, снижение рисков, рост стоимости бизнеса и защита интересов.
Генеральные и исполнительные директора (CEO)
Повышение управляемости и эффективности бизнеса, скорость принятия и исполнения решений.
Финансовые директора и внутренние аудиторы (CFO, CIA)
Рост EBITDA и FCF, контроль рентабельности и затрат, точнось и прозрачность отчетности, управление рисками.
Операционные и производственные директора (COO)
Повышение производительности, устранение потерь и постоянное совершенствование.
Технические директора (CTO)
Повышение производительности и доступности оборудования, снижение стоимости ремонтов.
Директора по ИТ и ЦТ (CIO, CDTO)
Цифровизация и цифровая трансформация, архитектура ИТ, внедрение ИС с адаптацией и оптимизацией процессов.
Юридические и корпоративные директора
Корпоративная документация, ЛНА, сделки, гражданские и трудовые споры.
Руководители функциональных направлений
Закупки, логистика, HR, и т.д.: оптимизация сквозных кросс-функциональных процессов.
Инвесторы и M&A директора
Due Diligence, рост инвестиционной привлекательности, структурирование сделок.
Нам доверяют
Как мы работаем
Подход зависит от конктретной задачи, но всегда ориентирован на результат и эффект.
Запрос и диагностика
Согласовываем цели и задачи, если они требуют проработки, делаем необходимую диагностику.
Анализ и гипотезы
Изучаем существующие процессы, данные и структуры, собираем гипотезы, формируем варианты решений.
Согласование и план
Определяем вместе с вами решения для внедрения, необходимые ресурсы, план внедрения и управления изменениями.
Внедрение
Работаем вместе с вашей командой — от старта до первого результата. При необоходимости делаем пилотные внедрения.
Поддержка и тираж
Оцениваем эффекты, тиражируем и масштабируем решения, продолжаем сопровождение сколько Вам нужно.
Наши кейсы
Каждое успешное внедрение открывает нам новые возможности, которыми мы рады делиться с Вами.
Внедрение программы повышения эффективности бизнеса в крупном агропромышленном холдинге
4,1 млрд. руб. – экономические эффекты за первые два года действия программы
Оптимизация административно-кадровой структуры и штатной численности в крупном операторе специализированного парка ж/д вагонов и контейнеров
9,2% – выявлен потенциал снижения штатной численности
Fast Close – система быстрой и прозрачной управленческой, РСБУ и МСФО отчетности в крупной международной металлургической компании (серия проектов)
В 6 раз сокращены фактические сроки ежемесячной консолидированной управленческой отчетности группы, достигнуто отраслевое лидерство по данному параметру
Обоснование инвестиций в создание субхолдинга цифровой трансформации в крупной логистической группе компаний
1,2 млрд. руб. – сумма успешно одобренных инвестиций по итогам проекта
Повышение рентабельности бизнеса частной производственной компании
12 процентных пунктов – рост рентабельности по EBITDA по итогам проекта
Реинжиниринг бизнес-процессов контроллинга, ТОиР и договорной работы одного из ключевых производителей крупнотоннажной химии
Успешное внедрение 1С:ERP в том числе благодаря своевременной и эффективной адаптации бизнес-процессов к внедряемой информационной системе
Due Diligence ИТ компании для крупного агропромышленного холдинга
57,4% – снижение стоимости приобретаемых активов с учетом выявленных рисков и корректировок
Структурирование и сопровождение сделки с активами компании, оказывающей услуги в сфере молочного и мясного животноводства
Успешно перераспределены активы между компаниями
Разработка пакета договорной документации для крупного разработчика банковского программного обеспечения
Защита интересов клиента существенно повышена за счет изменения условий, которые несли потери по договорным обязательствам
Внедрение электронного документооборота в крупной телекоммуникационной компании
Сокращение сроков и трудозатрат на обработку документов путем оптимизации процессов, их унификации и автоматизации на базе 1С:Документооборот
Мнения о нас
Отзывы и подтверждения клиентов и партнеров Effecsion
Методология SCOPE Effecsion
Система комплексной оптимизации и управления процессами, позволяющая устранять до 80% потерь в бизнесе.
Методология SCOPE Effecsion (System of Complex Optimization & Process Efficiency) основана на лучших практиках Lean, Six Sigma, CJM, BPMN и др. При эффективном сочетании они позволяют:
- Быстро выявить ключевые потери в процессах
- Определить приоритеты для повышения эффективности
- Организовать внедрение изменений с командой клиента
Скачайте чеклист «Виды потерь», чтобы провести экспресс-оценку потенциала эффективности прямо сейчас.
Повысьте эффективность вашего бизнеса вместе с Effecsion!
Мы поможем выявить и снизить потери и риски.